Projektový inkubátor pro projekty spolufinancované ze SF EU
(č. akreditace: AK/PV-169/2006)
Celkovým cílem prezenčního vzdělávacího programu „Projektový inkubátor pro projekty spolufinancované ze SF EU“ je připravovat pracovníky státní správy a samosprávy na práci v evropském kontextu, konkrétně se jedná o identifikaci projektů, jejich návaznosti na cíle, priority a opatření programových dokumentů, přípravy podkladů pro studie proveditelnosti a CBA analýzy, včetně studie dopadů na životní prostředí u relevantních projektů.
Program prezenčního kurzu s rozsahem 9 dní (po 6 hodinách denně) je připraven ve velmi interaktivní podobě a po obsahové stránce je každý výukový den (modul) členěn do 3–4 tématických bloků.
Po absolvování všech 9 modulů budou účastníci schopni:
- zhodnotit současný stav projektu, přičemž budou hledány kritické souvislosti ovlivňující, resp. podmiňující realizaci projektu;
- definovat jaké změny v nárocích na pracovní sílu přinese období realizace projektu a provoz projektu;
- identifikovat projektové příležitosti a posoudit jejich relevantnost;
- zpracovat kompletní fiche projektu v základních bodech a překlopit ji do matice logického rámce (LFM);
- pracovat a orientovat se v aktivitách probíhajících paralelně s projektem;
- ve studii proveditelnosti věcně popsat a specifikovat projekt formou jednotkových výměr, cen a technicko-hospodářských ukazatelů;
- definovat hlavní rizika a nejistoty projektu a navrhnout opatření k jejich minimalizaci;
- rozumět posuzování a hodnocení připravovaných projektů na jednotlivé složky životního prostředí (EIA);
- pracovat s plánem financování projektu z více zdrojů, přičemž bude kladen důraz na věcnou správnost a zásady financování projektů z prostředků EU;
- chápat nejvýznamnější části studie proveditelnosti a a dokáží výpočíst základní hodnotící parametry ve finančním vyjádření NPV, IRR, koeficient B/C apod.;
- provést analýzu citlivosti hodnot klíčových výstupních hodnotících kritérií na hlavní vstupní parametry projektu;
- znát podmínky úspěšného dokončení projektu, role monitoringu a hodnocení;
- porovnávat stav skutečný se stavem určeným v plánu projektu a zjistit aktuální nebo potenciální odchylky resp. eliminovat nežádoucí a nepředvídatelné události;
- prezentovat a obhajovat před nezávislou hodnotící komisí vypracované věrohodné, kvantitativně a kvalitativně nezpochybnitelně definované projekty.